Letzte Woche haben wir erklärt, wie Ressourcen in SAP EWM definiert sind und welche Rolle sie für Logistiker spielen. Doch wie lassen sich diese Ressourcen optimal managen, um Zeit und Kosten zu sparen? In diesem zweiten Teil widmen wir uns den Methoden und Best Practices, mit denen Berater Unternehmen unterstützen, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen und ihre Lagerprozesse kontinuierlich zu optimieren.
Echtzeit-Monitoring und Steuerung: Überblick in jeder Sekunde
Das Herzstück eines effizienten Ressourcenmanagements in SAP EWM ist die Echtzeitüberwachung. Lagerleiter können durch das Monitoring den aktuellen Status von Mitarbeitenden, Maschinen und Lagerflächen jederzeit im Blick behalten. Berater richten diese Systeme so ein, dass Engpässe frühzeitig erkannt und Ressourcen dynamisch verteilt werden können. Das bedeutet, dass Arbeitsaufträge flexibel an die richtigen Mitarbeitenden oder Maschinen weitergeleitet werden – genau dann, wenn sie benötigt werden.
Ein solches Echtzeit-Management reduziert Stillstandzeiten und verhindert, dass wertvolle Maschinen oder Mitarbeitende ungenutzt bleiben. Für Lagerhäuser, in denen täglich tausende Warenbewegungen stattfinden, ist diese Transparenz der Schlüssel zu einer reibungslosen und effizienten Abwicklung.
Arbeitsauftragsmanagement: Die richtige Aufgabe für die richtigen Ressourcen
Eine weitere Stärke von SAP EWM ist das präzise Arbeitsauftragsmanagement. Arbeitsaufträge werden basierend auf Verfügbarkeit, Qualifikation und Kapazität der Ressourcen zugewiesen. Berater unterstützen Unternehmen bei der Implementierung individueller Zuweisungslogiken, die flexibel auf unerwartete Änderungen reagieren können – zum Beispiel bei Krankheitsfällen oder Maschinenausfällen.
Der Vorteil? Unternehmen können sicherstellen, dass die richtigen Mitarbeitenden oder Maschinen die passenden Aufgaben erhalten. Das reduziert Fehler und sorgt dafür, dass Prioritäten eingehalten werden, ohne dass es zu Verzögerungen kommt.
Kapazitätsmanagement: So lassen sich Engpässe vermeiden
Im Kapazitätsmanagement geht es darum, die Auslastung von Lagerplätzen und Maschinen zu optimieren. Berater helfen dabei, die maximalen Belastungen von Lagerregalen und die Nutzung von Maschinen wie Gabelstaplern genau zu definieren und überwachen. So können sie automatisch Vorschläge zur besseren Auslastung geben.
Wenn etwa bestimmte Bereiche im Lager überlastet sind, weil zu viele Aufträge gleichzeitig bearbeitet werden, passt SAP EWM die Arbeitsaufträge entsprechend an. Diese Flexibilität hilft, Engpässe zu vermeiden und den Gesamtdurchsatz zu erhöhen.
Automatisierungstechnologien integrieren: Mensch und Maschine perfekt synchronisieren
Ein entscheidender Faktor für die Zukunft der Lagerlogistik ist die Automatisierung. SAP EWM kann automatisierte Förderanlagen, Roboter oder auch fahrerlose Transportsysteme nahtlos in den Lagerbetrieb integrieren. Berater sorgen dafür, dass diese Systeme optimal auf die manuellen Prozesse abgestimmt werden.
Dabei ist es entscheidend, die richtige Balance zwischen Mensch und Maschine zu finden. Automatisierungstechnologien können die Geschwindigkeit und Effizienz von Prozessen enorm steigern, doch nur, wenn sie intelligent eingesetzt werden. Berater unterstützen Unternehmen dabei, diese Technologien gewinnbringend zu integrieren und dabei gleichzeitig die Flexibilität zu bewahren.
Ressourcenoptimierung ist kein Einmalprojekt
Ressourcenmanagement in SAP EWM ist keine einmalige Aufgabe. Berater sorgen dafür, dass Unternehmen flexibel bleiben und ihre Prozesse kontinuierlich anpassen können. Dazu gehört auch die Simulation verschiedener Szenarien und die Analyse von Daten, um herauszufinden, welche Optimierungsmaßnahmen am meisten Potenzial haben.
Zum Beispiel kann eine Simulation zeigen, wie sich Änderungen im Warenstrom oder in der Personalverfügbarkeit auf den Betrieb auswirken. So können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und sicherstellen, dass sie ihre Ressourcen auch in Zukunft optimal einsetzen.
So helfen Berater bei der Ressourcenoptimierung in SAP EWM
Berater bringen nicht nur das technische Know-how für SAP EWM mit, sondern unterstützen Unternehmen auch dabei, die richtigen Strategien zur Ressourcenoptimierung zu entwickeln. Sie helfen dabei, Prozesse zu analysieren, Anpassungen vorzunehmen und den Einsatz von Automatisierungstechnologien zu begleiten. So wird das volle Potenzial von SAP EWM genutzt – und das Lager bleibt nicht nur effizient, sondern auch flexibel und anpassungsfähig.
